Strategická analýza

Analýzy faktorů obecného okolí, oborového okolí Porterovým modelem

Analýza faktorů obecného okolí (Zanalyzování sociálních, právních, ekonomických, politických a technologických faktorů, které mají vliv na fungování organizace.).
Analýza oborového okolí Porterovým modelem (Při této analýze se zkoumá vyjednávací síla zákazníků, vyjednávací síla dodavatelů, hrozba vstupu nových konkurentů, hrozba substitutů a rivalita firem působících na daném trhu).
Analýza zákazníků, konkurentů, dodavatelů (Při analýze zákazníků dochází především ke zkoumání identifikace kupujících a rozličnost faktorů, které ovlivňují jejich rozhodnutí nakupovat, dále demografických faktorů, dále geografických faktorů a geografického rozmístění trhů. Analýza konkurentů odpovídá na otázky – Jaká je pozice naší firmy vůči konkurentům? Jak se konkurence vyvíjí a mění? V jaké fázi svých životních cyklů se nacházejí rozhodující výrobky našeho odvětví? Jaká je rentabilita odvětví vůči jiným srovnatelným odvětvím? Vstupují noví konkurenti do oboru? Opouštějí obor staří rivalové? Analýza dodavatelů zjišťuje dostupnost a náklady na materiál a polotovary, dostupnost a náklady na energii, dostupnost a náklady na pořízení kapitálu, dostupnost a náklady pracovní síly.).